Galenika na HR.Weekendu: Transformacija počinje od ljudi
Galenika je učestvovala na HR.Weekendu, programu posvećenom savremenim praksama i trendovima u oblasti ljudskih resursa, održanom u okviru Weekend.19 festivala od 24. do 27. septembra u Rovinju. Jelena Parojčić, izvršna direktorka za korporativne komunikacije i ljudske resurse u Galenici, bila je panelistkinja na diskusiji „When HR Meets Transformation: Who Changes Whom?“
Panel je otvorio pitanja koja prate gotovo svaku poslovnu transformaciju – od neizvesnosti i otpora promenama, preko uloge menadžmenta i HR-a u njihovom oblikovanju i sprovođenju, do toga koliko promena organizacija i njeni ljudi realno mogu da prihvate i sprovedu istovremeno.
Govoreći o ulozi HR-a u procesu transformacije, Jelena je istakla da promena dobija pravi smisao tek kada postane deo svakodnevnog funkcionisanja organizacije.
„Za mene je transformacija uspešna tek kada poslovna odluka postane nova svakodnevica organizacije. Tu vidim ključnu ulogu HR-a – da zajedno sa biznisom oblikuje promenu, razume šta ona znači za organizaciju i ljude, prepozna šta je potrebno da bi bila izvodljiva i kroz konkretna rešenja pomogne da se ona zaista sprovede. Kada HR razume biznis, a biznis razume ljude, transformacija prestaje da bude samo plan i postaje način na koji organizacija funkcioniše.“
Diskusija je ukazala i na značaj povezivanja poslovnih ciljeva sa realnim kapacitetima organizacije, potrebnim kompetencijama, načinom rada i uticajem koji promena ima na ljude. U tom procesu HR ima važnu ulogu strateškog partnera – od samog dizajna promene, zajedno sa biznisom, do konkretnih rešenja koja omogućavaju da transformacija zaživi u svakodnevnom poslovanju.
A koliko je HR važan za uspešnu transformaciju, Jelena je na kraju panela sažela odgovorom na pitanje „Transformacija bez HR-a je…“:
„Transformacija bez HR-a je kao supa bez začina – skuvana je, ali je bezukusna i na kraju niko neće da je pojede.“
Ova poruka je zaokružila jednu od ključnih tema panela: da se poslovne promene ne dešavaju samo kroz strategije, procese i strukture, već pre svega kroz ljude koji ih svakodnevno pretvaraju u praksu.